商標登録から(Apple)

Appleが「TRUE TONE」という商標を、2014/03/05に出願している。

区分からは、「光学機械器具，カメラ用フラッシュ，カメラ，グラフィック・画像・動画及び他のマルチメディアコンテンツを作成・編集・抽出・エンコード・デコード・表示・保存及び体系化するためのコンピュータソフトウェア，手持ち型携帯用デジタル式電子応用機械器具及び電気通信機械器具用コンピュータソフトウェア……」といった範囲とされる。LEDフラッシュが色相調整できたりするんだろうか？バヨネット式の交換レンズを装着するといった特許も出ているようだが。

iPhoneのカメラが弱い

これは良く言われている。暗い場所や、マクロの撮影での弱さは使っていて、屡々感じることだ。それでもコンパクトカメラの市場を大きく奪うことになった。

とあるカメラメーカー曰く

• 安価なコンパクト市場はスマホに食われた
• 高級コンパクト、レンズ交換式の市場は奪われていない
• スマホには撮れない画角(ワイド端、テレ端、この倍率)がある
• スマホはインフラになっている

これまではそうだろうが、これからもそうだろうか？Instagramのように、撮影や画像加工アプリを含むSNSが強く支持されている。より良い画質の写真データを登録したい、より多彩なエフェクトを使いたいといった需要はあるのかもしれないし、こういった需要を満たそうとするなら、例えば次のようなアプローチが考えられる。

• カメラに通信機能を搭載(Android搭載機がその典型例)
• スマホのカメラ機能を強化

iPhoneは、カメラ機能の強化ということになるが、その一端がこの商標登録に表れているだろうか？iPhone 6の登場が楽しみになるし、Android陣営の次のアイデアも楽しみだ。カメラメーカーには「スマホにはできない」と高を括るのではなく、カメラならではのわかりやすい価値の実現を期待したい。

ユーグレナの取り組み

ユーグレナの取り組み関して、このブログで書くのは3度目。ユーグレナは空腹を満たせないのだから、主食に混ざると良いのではないか。ユーグレナに作れるものとそうでないものがあるから、パートナーが重要。といった趣旨のことを書いてきたが、今日のリリースは、この一つの答えになるものだ。

日本初！59種類の栄養素を持つ“ミドリムシ”入り食品コーナーが、 全国のイトーヨーカドー165店舗で2014年4月15日（火）スタート！ ユーグレナ × イトーヨーカ堂 「ミドリムシカラダに委員会」プロジェクト発足 ～第一弾商品はカゴメ、永谷園、カルビーなど食品メーカー8社と共同開発～

このリリースを株式市場は好感したようで、寄り付きから成行買が大きく入り、ストップ高で大引け。イトーヨーカ堂が関与し、食品メーカー8社との共同開発が実現されている。しかも、第一弾とされているから、これからも継続する取り組みのようだ。

これまでは、UHA味覚糖とのものだけだったし、これは特に材料視されなかったが、今回のリリースは商品種類が増え、今後の展開も期待できるものとなった。

国内では、ファストフードでさえ高い質を求められ、牛丼店やハンバーガー店の業績から分かる通り、美味しければプレミアムを得られるようだ。ユーグレナは味ではなく栄養素がその価値の源泉になる。不足しがちな栄養素を、様々な食材に混ざることで、手軽に補うことができるだろう。第二弾以降の取り組みに注目したい。

背景にある勝負

2014年4月10日から、サークルK・サンクスにシャープの複合機が導入される。

新型デジタルフルカラー複合機をサークルK・サンクスの店舗へ納入

シャープの複合機は、ローソン、ファミリーマートへの導入に続くものだ。

一方で、コンビニエンスストアの国内最大手は、セブンイレブン。今日現在(2014/04/07)で公表されている店舗数は、16,375店に及ぶ。セブンイレブンに導入されている複合機は、ゼロックスのものだ。

コンビニでのサービス セブン-イレブンのマルチコピーで、できること

他方、シャープの複合機は、ローソン、ファミリーマート、サークルK・サンクスへの導入となり、それぞれ、11,130店、10,547店、6,359店で、合計28,036店に及び、セブンイレブンを大きく上回ることになる。

コンビニ大手としては、トップのセブンイレブンに対して、他のグループがどのように戦うかという勝負に見えるし、その背景には、ゼロックス対シャープという構図もある。

プリントだけで言えば、1枚30円程度で印刷ができるのは両者同等。高性能なデジタルカラー複合機を手軽に使うことができる。頻度が少ないなら、Wi-Fi経由で予めアカウント登録を必要としない分だけ、シャープの方が使いやすい場面がありそうだ。家庭用のインクジェットカラー複合機の本体価格が、1万5千円程度だとすれば、500枚分の印刷でトントン。500枚といえば、ありがちなオフィス用PPCの一束になる。

手元にプリンターがあると便利な場面はあるだろうが、本当に必要だろうか。コンビニは一つの通りに、何店舗も並んでいる。予め印刷して使うことが分かっているドキュメントであれば、PDF化してモバイルでバイスに入れておけば、必要な時に必要な枚数だけ印刷ができるというのが、今ある市場のサービスだ。

家庭用プリンターは、PCとデジカメの普及と同時期に、写真を自宅で印刷できるという効用を以て普及した。PCはタブレットに置き換えられ、デジカメは、スマートデバイスが賄うものになっている。印刷しなくても、多くあるSNSによって、写真はデータのまま共有することができる。SNSのデータを印刷するサービスもあるようだが、それは必要とされるだろうか。コンビニが担う社会インフラとしての機能は、食材や日用品の販売に留まらず、様々なサービスに影響している。次に無力化されるのは既存のどのようなサービスや商材だろうか。この勝負に参加しているのはコンビニそのものだけではない。

Windows XP SP3 、Office 2003 SP3 のサポート終了は、2014年4月8日

Windows XP SP3 と Office 2003 SP3 のサポート終了まで、残り1ヶ月を切った。今できていることに不満が無いからと、新しいコンピューターやOSへの置き換えに積極的になれない方が居るかもしれないが、そのコンピューターがインターネットに接続されているのであれば、OSの脆弱性を攻められることで、そのコンピューターが、ネットワークに接続された他のコンピューターやネットワーク、サービスに対する加害者になる可能性があることを一考して欲しい。

置き換えを考える方には、次の質問に答えることをお勧めしたい。

・そのPCで何をしていますか？
・それはPCでなければ出来ないことですか？

つまり、そのPCは今でも、これからも必要か？ということ。ありがちなのは、メールとWeb、ネット通販の利用。これらはすべてPCである必要はない。スマートフォンや、タブレットで可能だし、それはもう利用されている可能性が高い。

キーボードでの入力や、表示エリアが広いモニターを使いたいだろうか。確かにコンピューターの方が便利な場面は否定できない。

・Windows PCでなければできないことをしていますか？

Macという選択肢がある。コンピューター用のOSはWindowsだけではない。もう少し時間が経つと、Chromebook が日本でも一般的になるかもしれない。WindowsPCやMacと比較して、遥かに安価な選択肢になりえる。

Officeが必要だと言う方が居るかもしれない。Office Suiteも、マイクロソフトにだけあるという訳ではない。今はMacを買えば、Pages、Numbers、Keynoteといった、アプリケーションが無料で使える。これらは iOSデバイス でも同じアプリケーションを利用することができる。Windows、Macそれぞれで利用することができる、LibreOfficeや、Apache OpenOffice といった、無償で利用することができ、且つMicrosoft Officeとの互換性も期待できるソフトウエアも選択できる。iOS/Androidを使うのであれば、Google の QuickOffice という選択もある。KINGSOFTのOfficeは、iOS/Android版が無料で使える。

このように、Windowsや、MS Officeに代わる選択肢はある。選択肢はあるのだが、新しいWindows 8.1、MS Office 2013あるいは365に買い替える人は少なくないのだろう。なぜだろうか？

既存のデータを扱えることに対する担保が欲しいかもしれない。先に挙げたソフトウェアは、互換性が高いとは言え、作ったままの状態が再現できない場合がある。罫線やページレイアウトは重要かもしれない。その修正が困難ではないはずだが、面倒かもしれない。

選択肢が多すぎるのかもしれない。これまでは他に選択肢が無かった。Lotus Office やJust Suiteといった製品はあったが、広く普及しなかった。多くのユーザーにとって、マイクロソフトの製品がOSであったし、Officeでもあった。他の選択肢を考える必要がなかったはずだ。

これらを乗り越えて、新たな選択をしたとしても、使い方や印刷方法の変更に戸惑うかもしれない。ユーザーはこれまでの使い方を変えたくはないだろう。新しい使い方を覚える、これまでの使い方を再現するというのは困難な作業かもしれない。

こういった困難をサポートするサービスがあれば良いかもしれない。それをマイクロソフトに期待することはできないのだから、他のISPや、家電量販店、パソコン教室といった組織に、その力や動機は無いだろうか。

ユーザーは古いOSやアプリケーションの置き換えを迫られる。多くの選択肢を検討し、自分で決めるよりは、半強制的な置き換えを受け入れる方が楽なのかもしれない。しかし、できることは増えないし、そこにある生産性が(マイクロソフトが言う通りに)向上することもないだろう。つまり置き換えによってユーザーが利益を得ることはない。

Windows XPは2001年11月に発売された。SP3は、2008年4月に提供された。SP3以降でさえ6年が経過している。Windows Vistaは2007年1月に登場したが、ここでの乗り換えの失敗がXPを延命させてしまっただろうし、Windows 7は2009年の10月に登場したが、その後もダウングレード権を使ったプリインストールとして、XPは2010年10月まで併売され続けた。長い期間に渡って使われ続けたことが、その後の置き換えを難しくしている面は否めない。しかしITは短期間に大きな変化が起きる。新しいものがより良いものだと認知されないことは、マイクロソフトにその責任があるが、ユーザーには選択肢があるという事実はより重要だろう。

以下に、この記事で参照したURLをリストしておく。

https://www.microsoft.com/ja-jp/windows/lifecycle/xp_eos.aspx
http://windows.microsoft.com/ja-jp/windows/products/lifecycle
http://www.microsoft.com/ja-jp/office/2010/business/2003eos.aspx
http://blogs.technet.com/b/microsoft_japan_corporate_blog/archive/2013/12/19/windows-xp-office-2003-12-30-100.aspx

英語キーボードを使いたい

Windows PCを使うほとんどの時間、日本語を扱っているが、キーボードは英語配列のHHKBを使っている。

Happy Hacking Keyboard (PFU)

ローマ字入力を使うこと、キーボードの配列が使いやすいことがその理由。日本語キーボードは、一番手前の段に不要なキーが多く、記号類の並び方が乱雑だと思う。例えば、; と : は横に、[ と ] といった記号は上下と、キーが異なるが、英語配列は、同じキーでシフト。

慣れれば良いだけとも思うが、この意味では、英語配列に慣れてしまっているということも、大きな要因。

プラグ＆プレイは随分前から存在する機能で、英語キーボードをWindows PCに接続した場合に、そうであると認識されれば良いのだが、デバイスマネージャーで確認しても「HID準拠キーボードデバイス」と表示され、一体何だと認識されているのか分からない。いくつかのキーをタイプしてみるしかない。加えて、ドライバーの更新から、別のキーボードとして認識させようにも、これがうまくいかない。果たして、レジストリの編集という手順になる。

このレジストリの修正値については、Googleで「英語キーボード」と検索すれば、沢山の情報が得られるが、マイクロソフト自身が、これを解説しているので、これを参照するのが確実。

コンピューターに USB キーボードを接続したときに Windows で正しいキーボード レイアウトが使用されないことがある (マイクロソフト)

記事のタイトルがおかしいだろうと思うし、そうだと分かっているなら対処すれば良いとも思うが、その対処がレジストリの修正だと言うなら、そうなんだろう。ただし、各値の意味までは解説されない。OSのバージョンアップが繰り返されているのに、いつまで経っても、解決されないままの問題の一つだ。

イメージの活用

YONEXが、新規事業参入を発表している。

2013年12月17日 スポーツサイクル事業に新規参入　超軽量カーボンバイクフレーム「カーボネックス/CARBONEX」　2014年4月発売

2014年02月26日 風力発電用ブレード製造・販売事業に新規参入 最適設計形状で低風でも回転しやすく、発電量増加に貢献する 風力発電用カーボンブレード「YW-100」2014年４月発売

「バドミントン」のイメージが強いであろう同社だが、その技術力を違うジャンルに展開している様子。「〜といえば」という想起は、企業が欲しいものだろうし、その為にプロモーションや様々な取り組みがある。

自転車や風力発電から、同社を想起することはまだ無いだろうが、いずれの最終商品やサービスも企業内で完結することなく、おそらくは違う強みを持った他社と協業することで、市場につながっていくことになる。それが継続できた先に、市場の想起が形成されるのではないか。

生活インフラとしてのコンビニ

二週連続の週末の大雪で、物流が滞った。スーパーやコンビニで食料品在庫が無くなるという状況は、あまり起きない出来事だが、セブンイレブンは、ヘリコプターを使った配送を試みたようだ。

コンビニ各社 ヘリで商品の空輸も  NHK NEWSWEB

ヘリコプターで配送すれば、その配送を販売しても元は取れないだろうが、そういう判断ではないし、単なるプロモーションでもないだろう。コンビニという存在が、ライフラインとして機能するか？ということだ。

いざというときのライフラインとして機能するという実績を示すことは、企業の信頼につながるものなのかもしれないし、それは日常の支持につながるのかもしれない。いずれにしても、大雪に限らず、何らかの自然災害等が起きた場合に、食料や生活必需品の供給を続けられるという信頼こそが、ライフラインとしての認知だろう。単なるコンビニエンスという存在ではなくなるし、その店舗には可用性が求められるようになるのかもしれない。可用性の向上はビジネスとしての効率性の悪化だろうか？必要なコストだろうか？コストを上げずに実現できることだろうか？

コンビニが市場に供給する商品やサービスは、これからも増えるだろう。それは、これまで起きたように、他の小売りやサービスから市場を奪うものだろうか。新たな市場価値となるものだろうか。